SIP hưởng lợi kép từ hạ tầng và quỹ đất sạch, lợi nhuận 9 tháng vượt kế hoạch năm
(TP.HCM) – Trong bối cảnh dòng vốn FDI toàn cầu tái cấu trúc theo hướng ưu tiên “gần thị trường – hạ tầng tốt”, Công ty Cổ phần Đầu tư Sài Gòn VRG (Mã: SIP) đang cho thấy sự hội tụ hiếm có của ba yếu tố: Hạ tầng đi trước, quỹ đất sạch khổng lồ và dòng tiền bền vững.
Cú hích từ hạ tầng giao thông trọng điểm phía Nam
Theo phân tích mới nhất từ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), sự đẩy mạnh đầu tư công vào hạ tầng giao thông khu vực phía Nam đang tạo ra bước ngoặt lớn cho các doanh nghiệp bất động sản công nghiệp, trong đó SIP là đơn vị hưởng lợi trực tiếp.
KCN Phước Đông đón đầu cao tốc Mộc Bài – TP. HCM
Đáng chú ý nhất là Khu công nghiệp (KCN) Phước Đông – tài sản trọng yếu của SIP. Khi tuyến cao tốc Mộc Bài – TP. HCM hoàn thành, KCN này sẽ kết nối trực tiếp với Vành đai 3 và Vành đai 4 TP. HCM.
Sự kết nối này giúp rút ngắn đáng kể thời gian và chi phí vận chuyển đến các trung tâm kinh tế, cụm KCN và cảng biển. Đối với bất động sản công nghiệp, hạ tầng hoàn thiện không chỉ tăng khả năng thu hút khách thuê mà còn là đòn bẩy trực tiếp nâng cao giá thuê và tỷ lệ lấp đầy.
Lợi thế cạnh tranh tuyệt đối nhờ quỹ đất sạch lớn nhất khu vực
SIP hiện đang nắm giữ vị thế “ông lớn” tại phía Nam với tổng quỹ đất sạch lên tới 3.544 ha dành cho phát triển bất động sản khu công nghiệp. Quỹ đất này phân bổ tại các vị trí chiến lược:
-
TP. HCM: KCN Đông Nam và KCN Lê Minh Xuân 3.
-
Tây Ninh: KCN Phước Đông.
-
Đồng Nai: KCN Lộc An – Bình Sơn và KCN Long Đức 2.
Dư địa tăng giá và biên lợi nhuận hấp dẫn
Chỉ riêng tại Tây Ninh, diện tích thương phẩm sẵn sàng cho thuê của SIP đạt khoảng 720ha – lớn nhất khu vực. Đáng nói, mức giá thuê tại đây hiện thấp hơn khoảng 30% so với mặt bằng chung phía Nam.
Việc sở hữu quỹ đất “đi trước” với chi phí giải phóng mặt bằng thấp (thực hiện từ sớm) giúp SIP duy trì biên lợi nhuận cao. Trong khi đối thủ phải đối mặt với chi phí đầu vào leo thang, SIP có khả năng linh hoạt về chính sách giá để thu hút nhà đầu tư mà vẫn đảm bảo lợi nhuận.
Đối với các dự án tại Đồng Nai như KCN Lộc An – Bình Sơn và Long Đức 2 (cách sân bay Long Thành 10-20km), chu kỳ tăng giá dự kiến sẽ bùng nổ từ năm 2026 khi sân bay đi vào hoạt động và hệ sinh thái logistics hình thành.
Mô hình kinh doanh “Kiềng ba chân” tạo dòng tiền bền vững
Khác biệt với nhiều doanh nghiệp chỉ thuần túy cho thuê đất, SIP xây dựng mô hình kinh doanh đa lớp giúp giảm thiểu rủi ro chu kỳ:
-
Cho thuê đất KCN: Nguồn thu lớn, biên lợi nhuận cao.
-
Tiện ích (Điện, nước): SIP là một trong số ít doanh nghiệp được cấp phép đầu tư trạm biến áp, trực tiếp phân phối điện trong KCN. Mảng này mang lại dòng tiền đều đặn hàng tháng.
-
Nhà xưởng xây sẵn (RBF/CBF): Cung cấp giải pháp “thuê trước – đầu tư sau”, giúp duy trì tỷ lệ lấp đầy và hỗ trợ doanh nghiệp FDI khảo sát thị trường.
Kết quả kinh doanh 9 tháng năm 2025 vượt kỳ vọng
Báo cáo tài chính 9 tháng đầu năm 2025 đã minh chứng cho hiệu quả của mô hình này:
-
Doanh thu thuần: Đạt 6.304 tỷ đồng, tăng 9,9% so với cùng kỳ, hoàn thành 111% kế hoạch năm.
-
Lợi nhuận sau thuế: Đạt 1.101 tỷ đồng, tăng 22%, hoàn thành 132% kế hoạch năm.
-
Doanh thu tài chính: Tăng vọt 76,7% lên 691 tỷ đồng nhờ lượng tiền mặt dồi dào và quản trị dòng tiền hiệu quả.
Động lực tăng trưởng chính vẫn đến từ mảng tiện ích (đạt hơn 5.100 tỷ đồng) và mảng KCN (tăng trưởng 23,5%).
Triển vọng và thách thức
Mặc dù bức tranh tổng thể rất tươi sáng, SIP vẫn đối mặt với những rủi ro mang tính hệ thống như bất ổn địa chính trị toàn cầu hay nguy cơ chiến tranh thương mại làm chậm dòng vốn FDI. Bên cạnh đó, áp lực giải ngân lượng tiền mặt lớn vào các dự án mới cũng đòi hỏi kỷ luật đầu tư khắt khe để đảm bảo hiệu quả.
Tuy nhiên, với lợi thế cấu trúc bền vững, quỹ đất sạch sẵn có và hạ tầng giao thông đang bước vào giai đoạn “điểm rơi”, SIP được đánh giá có nhiều cơ hội duy trì đà tăng trưởng ổn định dài hạn, vượt lên trên những biến động ngắn hạn của thị trường.
Amiland tổng hợp
